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    做實“專精特新”企業成長之路,助推中國經濟高質量發展

    2022-11-25 16:45 來源: 中國財富網????? ? 作者: 0

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    中國財富網訊(蔡文)近年來,我國不斷加大“專精特新”企業培育力度,全力支持中小企業走專業化、精細化、特色化、新穎化的發展之路。在“專精特新”戰略引領下,企業如何通過自身努力實現可持續的高質量發展,為中國經濟注入新活力、新動能?

    日前,北大管理論壇——做實:“專精特新”企業成長之路”于線上舉行,專家、學者對中國“專精特新”企業的成長發展經驗及后續發展亟待解決的問題進行了深入研討,共同助力“專精特新”企業成長,助推中國經濟發展。

    劉俏:“專精特新”研究需要多元賦能、多元驅動

    “中國經濟發展在未來很長一段時間的任務是高質量發展?!北本┐髮W光華管理學院院長、教授劉俏在致辭中表示,高質量發展的核心要義在于未來增長和發展的驅動力來自于全要素生產率的不斷提升。

    在技術進步和創新驅動共同推動經濟增長的前提下,高質量發展的微觀基礎是市場主體,而這個市場主體是由一大批鮮活的、具有杰出引領能力、強大創新能力,能夠具有重新塑造一個國家產業結構、推進其健康發展的企業組成的。因此,要將“專精特新”群體作為一個研究對象,進行系統而長期的研究。

    劉俏認為,“專精特新”不僅是一個政策上的問題,更需要多元賦能、多元驅動。在這個領域中,學界需要結合業界的研究資源,利用科學的范式,進行長期跟蹤研究。

    任之光:“專精特新”大有文章可做

    國家自然科學基金委管理學部二處處長、研究員任之光表示,中小企業在國民經濟發展中發揮著重要的作用,“專精特新”企業的蓬勃發展為管理學者提供了最好的研究對象?!皩>匦隆逼髽I培育和成長發展也需要理論支撐。

    “專精特新”企業從學理上如何定義;其核心特征或指標如何測度或分解;“專精特新”企業如何構建動態能力;數字技術如何賦能“專精特新”企業技術創新;“專精特新”中小企業在制造業產業鏈中的不可替代性;大中小企業融通發展問題;如何適應數字化和雙碳要求。從學界視角看大有文章可做。

    自然科學基金委管理學部特別是工商管理學科愿意和相關領域的學者們共同研討,遴選出前沿的可部署的領域方向,積極推動學科的基礎研究發展,為“專精特新”企業的發展實踐提供理論和政策建議。

    楊學山:放開視野,走自己的“專精特新”之路

    工業與信息化部原副部長楊學山以宏觀數據與微觀視角相結合的方式,詮釋了“專精特新”企業的發展之路。

    據工信部統計,截至2021年末,全國中小微企業數量達4800萬戶,日均新設企業2.48萬戶。中小企業為社會提供了80%以上的城鎮就業崗位,超過了全國企業的總營業額的三分之二。這些數據表明,我國中小企業的發展和創新當前已經到了十分高的水平,尤其是頭部的中小企業在整個國家的經濟發展和科技創新中發揮了巨大作用,成為我國經濟社會發展的主力軍。

    但在這種發展良好的整體態勢下,中小企業依然存在壽命短、資源分配不均等問題。楊學山表示,中小企業的“專精特新”之路并不是單一模式化的路線,而要具有各自的特殊性?!安煌男袠I,不同的地區,不同規模的中小企業,甚至是相同行業、相同地區、相同規模、相同產品和服務的中小企業,都應該走不同的路?!?/p>

    李 蘭:穿越不確定性迷霧

    國務院發展研究中心人力資源與公共管理研究所所長、研究員李 蘭表示,研究數據顯示,隨著國際不穩定因素的增多,我國經濟面臨內外環境的復雜性在增加,不確定性突出,企業尤其是中小企業發展面臨比較大的挑戰。

    根據最新完成的來自1913家中小企業的問卷調查分析,李蘭及其團隊的研究揭示了當前中小企業正在面臨的挑戰,包括疫情對國內外市場的不利影響、經營狀況與多項經營指標均處于近年來較低水平、國內外環境變化對未來投資及經營發展信心有一定影響、企業家壓力增大等。

    但在多數企業面臨不少困難的情況下,總有一些企業在奮力突破困境,逆風飛揚。調查樣本中有“專精特新”企業288家,李蘭發現,這些“專精特新”企業的各項經營指標都明顯好于一般中小企業。

    她指出,區別于一般中小企業,當前“專精特新”企業的經營狀況明顯較好;其產銷、訂貨、盈利等方面的表現良好,初顯出較強的增長韌性與活力;企業創新活躍,對未來也較有信心。

    鞏天嘯:制造業單項冠軍企業畫像與培育政策

    中國信息通信研究院信息化與工業化融合研究所副所長鞏天嘯從企業畫像、成長之路和培育政策三個方面描繪了我國制造業單項冠軍企業的發展狀況。

    鞏天嘯總結出單項冠軍企業的三組特征:專注主業,持續創新;效益突出,韌性強勁;攻關突破,引領帶動。

    他通過對照單項冠軍企業的認定標準,梳理出單項冠軍企業在市場競爭、質量效益、持續創新、生產工藝、產品質量方面的關鍵要素?;诖?,他和團隊初步提出了一個單項冠軍企業成長的模型——“貝殼模型”。

    針對單項冠軍企業培育政策,他從國家和地方兩個層面進行了解讀。這些年陸續出臺的政策顯示,單項冠軍企業培育和發展的頂層設計持續完善,同時越來越多的政策將單項冠軍企業作為現代化產業體系建設的重要力量。地方政府因地制宜構建培育體系,將單項冠軍培育工作作為推動地區制造業高質量發展的重要抓手,在落實國家單項冠軍遴選工作的同時,也出臺了地方單項冠軍配套政策,開展省市級單項冠軍遴選和培育工作。

    對于未來政策的展望,鞏天嘯認為會在進一步強化戰略引導、提升優質服務、營造有利環境等方面持續推動以單項冠軍企業為代表的優質企業做強做優,為推進制造強國建設提供有力支撐。

    彭泗清:“專精特新”企業成長發展與產業生態

    北京大學光華管理學院教授彭泗清表示,當前“專精特新”企業群體處在快速的上升期,但距離發展成熟期依然任重道遠。對于“專精特新”企業來說,“跟風”投機不是“補藥”,而是“毒藥”。只有長期主義,才能成就“專精特新”。

    因此“專精特新”企業的成長既需要自身的“真功夫”,也需要“好風好雨”,更需要“好土壤”“好氣候”。他強調,不僅要看到“專精特新”企業對于整個產業鏈、產業生態的重要性,更要重視健康的產業生態對于專精特新企業的重要性。

    對于如何實現“專精特新”企業和產業鏈之間的相互成就和共生共贏,他從政策與管理兩個方面提出了建議。在政策上,第一不只是“給政策”,而且要“建生態”。通過穩定、系統、配套的政策打造基礎設施、營商環境、新的商業文明、多方共贏的利益格局,來穩定企業的預期,增強企業家信心,提升企業家創新創業的熱情;第二不只是建設“產業集群”,而且要建設“創新集群”。正如北京大學王緝慈教授指出的,創新集群是培育“專精特新”企業的母體。

    在管理方面,彭泗清主要從“專精特新”企業如何服務好市場、共建良好的市場生態提出四個方面建議:一要以專注深耕市場,敏銳捕捉行業機會,找到自己在市場中的位置;二要以精誠贏得客戶信任,為客戶創造價值;三要以特長超越競爭對手,形成相互尊重、相互促進的競爭合作關系;四要以創新實現持續發展,為行業及社會創造價值,從而促進生態的優化與進化。

    張中雍:理解和把握“專精特新”的三重邏輯

    中國信息通信研究院規劃所研究部副主任張中雍重點圍繞理解“專精特新”的三重邏輯展開了分析。

    從理論邏輯上看,他及其團隊的研究結合西方經濟學理論和古代中國經管思想譜系,系統性地梳理了國內外相關理論淵源,以充分認知“?!薄熬薄疤亍薄靶隆彼膫€要素的核心要義。一是專業鑄專長,深耕主業,以恒心辦恒業;二是精益出效率,精益求精,弘揚工匠精神;三是特色贏市場,別樹一幟,練就“獨門絕技”;四是創新謀發展,補短鍛長,成為創新原核。

    從歷史邏輯上看,培育“專精特新”具有必然性和合理性。第一方面是時代的要求;第二方面,培育“專精特新”的沿革脈絡,從概念提出到落地實施再到加速推進,可分為“摸石過河、探索實踐”“總結推動、重視肯定”“指明方向、全面鋪開”這三個階段。

    從現實邏輯方面來看,培育“專精特新”是貫徹落實“三新一高”決策的部署。立足新發展階段,培育“專精特新”恰逢其時;貫徹新發展理念,發展“專精特新”意義重大;構建新發展格局,壯大“專精特新”不可或缺;實現高質量發展,打造“專精特新”標桿范本。

    責任編輯:謝玥

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